Faglig viden
FM som digital forandringsagent
DFMs digitaliseringsudvalg kom hurtigt til den erkendelse, at FM bliver påvirket dobbelt af digitaliseringen: Vi skal både formå at se de muligheder og udfordringer, digitaliseringen giver inden for FM’s arbejdsfelt, og vi skal forstå de forandringer, digitaliseringen skaber i kerneforretningen. Det, der sker med vores kerneforretninger, kan være mere eller mindre drastisk, men for langt de fleste gælder, at forandringerne over tid bliver så store, at det også ændrer succeskriterierne for FM.
Udvalgets ambition er at samle viden et sted, så vi på den måde kan vidensdele på kryds og tværs i foreningen. Siden her indeholder cases, artikler og ikke mindst, vores hvidbog “Facility Management som digital forandringsagent”.
DFMs digitaliseringsudvalg består af: Kim Jacobsen (forperson), K Jacobsen A/S, Poul Ebbesen, Rambøll, Borger Borgersen, CBRE, Clars Danvold, Københavns Universitet, Mads Ubbe Beier, Radiometer, Nikolai Randal Petersen, Københavns Kommune, Rasmus Bay Kvisgaard, Grundfos Holding A/S, Esmir Maslesa, Frederiksberg Kommune, Mogens B. Andersen, DAB og Helle Lohmann Rasmussen, DFM.
Kapitler
Hvidbogen om digitalisering i FM
FM som digital forandringsagent
Digitalisering giver facility management store udfordringer – og endnu større muligheder. Det er i meget kort form budskabet i denne hvidbog om struktureret digitalisering inden for FM.
Vi har arbejdet ud fra de fem klassiske FM-fingre og har tilføjet et kapitel om bæredygtighed – vi valgte ikke at integrere bæredygtighed i de enkelte kapitler.
Er du interesseret i en hardcopy af bogen, så kontakt os på dfm@dfm-net.dk.
Lavet i samarbejde med Realdania
